Ma come si costruisce il potere di chi è senza potere?
Questa formazione è un’opportunità per esplorare principi e strumenti pratici per adottare un approccio sistemico al cambiamento sociale: utilizzando casi concreti, lavori di gruppo, riflessione facilitata e pratiche di condivisione, guideremo un processo di apprendimento pratico con l’obiettivo di promuovere la consapevolezza, l’impatto sistemico e la relazionalità nell’azione sociale. Il community organizing consente, come pochi altri approcci, di attivare processi collaborativi con un chiaro senso di direzione strategica e il coinvolgimento di attori sociali e istituzionali tra loro diversi e solitamente disconnessi.

Alcune delle competenze su cui lavoreremo:

• saper percepire i problemi sistemici e individuare i punti di leva per innescare processi di cambiamento a cascata;
• creare e coltivare relazioni pubbliche capacitanti, coinvolgendo anche le Istituzioni per amplificare l’impatto dei progetti sociali; 
• individuare i ruoli, le pratiche e le competenze necessarie per dare avvio a processi di costruzione di potere relazionale;
• dar vita a processi iterativi di intervento in grado di apprendere dai fallimenti;
• comprendere motivazioni e dinamiche strutturali di resistenza al cambiamento;
• creare ambienti sicuri dove le persone siano incoraggiate ad esprimersi e facciano emergere il proprio vero interesse rispetto ai temi trattati.

Docenti: Diego Galli, fondatore dell’Associazione Community Organizing Italia (COI); Maria La Porta, presidente di COI e lead organizer del progetto Periphery Organizing; un community organizer statunitense dell’Industrial Areas Foundation

Durata: 15h di lezione di gruppo (6 ore di formazione in presenza, il weekend 4-5 maggio 2024; 9 ore di formazione online suddivise in più incontri nel mese di maggio)

Il training residenziale in presenza del 4-5 maggio 2024 è obbligatorio, e le spese di viaggio, vitto e alloggio per una persona per organizzazione/gruppo vengono coperte dai Partner. Per favorire la riuscita del percorso, la formazione in community organizing (di persona e online) dovrà essere seguita dalla stessa persona (si raccomanda di seguire in 2 la parte online). Le competenze acquisite verranno attestate tramite Open Badge.

ActionAid Italia – “Costruire potere collettivo attraverso campagne di mobilitazione”  [giugno, 3h + sportello on-demand facoltativo]

Temi:  Cos’è il campaigning, come si posiziona nel processo di advocacy; attraverso case studies analizzeremo: definizione obiettivi, costruzione di strategie narrative adeguate alle audience, costruzione di azioni creative, costruzione di un piano d’azione, monitoraggio e valutazione.

Docente: Antonio Liguori, esperto di attivismo, community engagement e campaigning; coordinatore per ActionAid della campagna “Dalla parte giusta della storia”.

____

AICCON – “L’impatto (e la sua valutazione) come strumento strategico per organizzazioni e attivistə”  [giugno, 3h + sportello on-demand facoltativo]

Temi: approcci e strumenti possibili per migliorare e misurare la capacità di generare cambiamento per e con le persone, trasformando i sistemi e i contesti di riferimento.

Docente: Serena Miccolis, ricercatrice e responsabile dell’area impatto di Aiccon.

____

Sociolab – “Abilitare le comunità per costruire il cambiamento – pratiche e metodi a partire da casi concreti”   [giugno, 3h + sportello on-demand facoltativo]

Temi: presentazione di casi  studio che hanno previsto ascolto, analisi dei bisogni e ingaggio di comunità; focus su strumenti e metodi utilizzati, ostacoli, e strategie per superarli. 

Docenti: Silvia Givone, fondatrice di Sociolab, si occupa di politiche pubbliche e coordinamento di processi complessi e multi-stakeholder; Francesco Ranghiasci, si occupa di design thinking e impatto sociale.

I seminari online si terranno in orario preserale a giugno: le date esatte verranno stabilite tenendo conto delle necessità e preferenze di tutte le persone partecipanti. Per questi workshop online, si potrà far partecipare persone diverse (fino a 2), ma si raccomanda continuità.

• un contributo compreso tra i 1.000 e i 2.000€ come incentivo per la sperimentazione di processi di attivazione delle comunità / della cittadinanza / delle istituzioni. Le realtà che si candidano per il contributo dovranno evidenziare come pensano di mettere in azione le competenze acquisite o rafforzate nel percorso di formazione. La selezione delle realtà beneficiarie del contributo avverrà tra giugno e luglio secondo modalità e tempistiche in fase di definizione;
  
• attività di mentorship e accompagnamento online 1-1 e in presenza (di gruppo) erogate dai formatori e dalle formatrici di Heroes e da Alumni della prima edizione [tra giugno e ottobre].

• incontri online di approfondimento e case-study [settembre-novembre]; 
• opportunità aggiuntive di formazione e networking offerte dai Partner (e.g. borse di studio per la RENA Summer School, solitamente a fine agosto a Matera);
• evento conclusivo in presenza, di connessione ed elaborazione dei feedback, al quale verranno invitate tutte le realtà candidate, i Partner e il Comitato Scientifico [novembre].

Il calendario degli incontri online opzionali (settembre-novembre) verrà pubblicato in seguito – e sicuramente comprenderà:

• German Marshall Fund – “Organizing for change, coalitions and advocacy – case study from Chicago” (in inglese):  how organizing work helped protect Chicago neighborhoods from gentrification and increased access to transit.