Come ha detto l’ex presidente USA Barack Obama alla fine della sua esperienza di community organizer, “Il community organizing parte dalla premessa che i problemi che devono affrontare le comunità dei quartieri disagiati non sono una conseguenza della mancanza di soluzioni efficaci, ma della mancanza di potere per implementare queste soluzioni.”

Ma come si costruisce il potere di chi è senza potere?
Questa formazione è un’opportunità per esplorare principi e strumenti pratici per adottare un approccio sistemico al cambiamento sociale: utilizzando casi concreti, lavori di gruppo, riflessione facilitata e pratiche di condivisione, guideremo un processo di apprendimento pratico con l’obiettivo di promuovere la consapevolezza, l’impatto sistemico e la relazionalità nell’azione sociale. Il community organizing consente, come pochi altri approcci, di attivare processi collaborativi con un chiaro senso di direzione strategica e il coinvolgimento di attori sociali e istituzionali tra loro diversi e solitamente disconnessi.

Alcune delle competenze su cui lavoreremo:

• saper percepire i problemi sistemici e individuare i punti di leva per innescare processi di cambiamento a cascata;
• creare e coltivare relazioni pubbliche capacitanti, coinvolgendo anche le Istituzioni per amplificare l’impatto dei progetti sociali; 
• individuare i ruoli, le pratiche e le competenze necessarie per dare avvio a processi di costruzione di potere relazionale;
• dar vita a processi iterativi di intervento in grado di apprendere dai fallimenti;
• comprendere motivazioni e dinamiche strutturali di resistenza al cambiamento;
• creare ambienti sicuri dove le persone siano incoraggiate ad esprimersi e facciano emergere il proprio vero interesse rispetto ai temi trattati.

Docenti: Diego Galli, fondatore dell’Associazione Community Organizing Italia (COI); Maria La Porta, presidente di COI e lead organizer del progetto Periphery Organizing; un community organizer statunitense dell’Industrial Areas Foundation

Durata: 15h di lezione di gruppo (6 ore di formazione in presenza, il weekend 4-5 maggio 2024; 9 ore di formazione online suddivise in più incontri nel mese di maggio)

Il training residenziale in presenza del 4-5 maggio 2024 è obbligatorio, e le spese di viaggio, vitto e alloggio per una persona per organizzazione/gruppo vengono coperte dai Partner. Per favorire la riuscita del percorso, la formazione in community organizing (di persona e online) dovrà essere seguita dalla stessa persona (si raccomanda di seguire in 2 la parte online). Le competenze acquisite verranno attestate tramite Open Badge.

Questi moduli sono a completamento della formazione in Community organizing e attivazione della comunità:

ActionAid Italia – “Costruire potere collettivo attraverso campagne di mobilitazione”  [giugno, 3h + sportello on-demand facoltativo]

Temi:  Cos’è il campaigning, come si posiziona nel processo di advocacy; attraverso case studies analizzeremo: definizione obiettivi, costruzione di strategie narrative adeguate alle audience, costruzione di azioni creative, costruzione di un piano d’azione, monitoraggio e valutazione.
Docente: Antonio Liguori, esperto di attivismo, community engagement e campaigning; coordinatore per ActionAid della campagna “Dalla parte giusta della storia”.

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AICCON – “L’impatto (e la sua valutazione) come strumento strategico per organizzazioni e attivistə”  [giugno, 3h + sportello on-demand facoltativo]

Temi: approcci e strumenti possibili per migliorare e misurare la capacità di generare cambiamento per e con le persone, trasformando i sistemi e i contesti di riferimento.
Docente: Serena Miccolis, ricercatrice e responsabile dell’area impatto di Aiccon.

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Sociolab – “Abilitare le comunità per costruire il cambiamento – pratiche e metodi a partire da casi concreti”   [giugno, 3h + sportello on-demand facoltativo]

Temi: presentazione di casi  studio che hanno previsto ascolto, analisi dei bisogni e ingaggio di comunità; focus su strumenti e metodi utilizzati, ostacoli, e strategie per superarli. 
Docenti: Silvia Givone, fondatrice di Sociolab, si occupa di politiche pubbliche e coordinamento di processi complessi e multi-stakeholder; Francesco Ranghiasci, si occupa di design thinking e impatto sociale.

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I seminari online si terranno in orario preserale a giugno: le date esatte verranno stabilite tenendo conto delle necessità e preferenze di tutte le persone partecipanti. Per questi workshop online, si potrà far partecipare persone diverse (fino a 2), ma si raccomanda continuità.

Al termine del percorso di formazione in Community Organizing (inclusivo dei moduli di approfondimento online di maggio e giugno), verranno premiate alcune tra le realtà che avranno completato con una frequenza superiore all’80% la formazione e che lo desiderano, con:

• un contributo compreso tra i 1.000 e i 2.000€ come incentivo per la sperimentazione di processi di attivazione delle comunità / della cittadinanza / delle istituzioni. Le realtà che si candidano per il contributo dovranno evidenziare come pensano di mettere in azione le competenze acquisite o rafforzate nel percorso di formazione. La selezione delle realtà beneficiarie del contributo avverrà tra giugno e luglio secondo modalità e tempistiche in fase di definizione;
  
• attività di mentorship e accompagnamento online 1-1 e in presenza (di gruppo) erogate dai formatori e dalle formatrici di Heroes e da Alumni della prima edizione [tra giugno e ottobre].

Al percorso verranno affiancate delle opportunità facoltative e gratuite offerte dai Partner, dal Comitato Scientifico, e dai soci e le socie di RENA:

• incontri online di approfondimento e case-study [settembre-novembre]; 
• opportunità aggiuntive di formazione e networking offerte dai Partner (e.g. borse di studio per la RENA Summer School, solitamente a fine agosto a Matera);
• evento conclusivo in presenza, di connessione ed elaborazione dei feedback, al quale verranno invitate tutte le realtà candidate, i Partner e il Comitato Scientifico [novembre].

Il calendario degli incontri online opzionali (settembre-novembre) verrà pubblicato in seguito – e sicuramente comprenderà:

• German Marshall Fund – “Organizing for change, coalitions and advocacy – case study from Chicago” (in inglese):  how organizing work helped protect Chicago neighborhoods from gentrification and increased access to transit.